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Société
TOTALENERGIES MARKETING SERVICES Effectif de la direction et du département 12 et 6 Nombre d’utilisateurs concernés 37000 |
Représentant
Caroline JAMIN Contact mail caroline.jamin@totalenergies.com Temps de réalisation mise en place itérative depuis 2020 |
Comment rester compétitif dans un monde en rapide mutation ? Comment porter un regard nouveau sur notre activité, nos métiers et notre manière de penser le futur ?
Grâce au programme d’intrapreneuriat international « l’ !nnovation Bootcamp » pour accompagner et supporter la transformation de la branche Marketing & Services via l’identification, la sélection, la croissance et la mise sur le marché de projets innovants.
Ce programme s’appuie sur une organisation et une structure basées sur des expériences/ expertises, des ressources, des process, méthodes, des moyens, des outils comme des actions de marketing et de communication, etc… afin d’être un moyen face aux enjeux environnementaux de la Compagnie, qui se traduit par un virage vers la transition énergétique et son changement d’ADN.
Concrètement, il permet de changer la culture et de la développer en anticipant ce que seront nos activités dans le futur (tendances, perturbation potentielles, pratiques managériales, compétences, état d’esprit axé client, nouvelles énergies, digitalisation, développement durable,…), d’identifier les opportunités de business (incrémentales ou disruptives) et de les développer, puis de les faire passer à l’échelle,… tout en sécurisant les revenus et en réduisant les impacts sur les activités carbonées « sans avoir à réinventer la roue ».
Grâce au programme d’intrapreneuriat international « l’ !nnovation Bootcamp » pour accompagner et supporter la transformation de la branche Marketing & Services via l’identification, la sélection, la croissance et la mise sur le marché de projets innovants.
Ce programme s’appuie sur une organisation et une structure basées sur des expériences/ expertises, des ressources, des process, méthodes, des moyens, des outils comme des actions de marketing et de communication, etc… afin d’être un moyen face aux enjeux environnementaux de la Compagnie, qui se traduit par un virage vers la transition énergétique et son changement d’ADN.
Concrètement, il permet de changer la culture et de la développer en anticipant ce que seront nos activités dans le futur (tendances, perturbation potentielles, pratiques managériales, compétences, état d’esprit axé client, nouvelles énergies, digitalisation, développement durable,…), d’identifier les opportunités de business (incrémentales ou disruptives) et de les développer, puis de les faire passer à l’échelle,… tout en sécurisant les revenus et en réduisant les impacts sur les activités carbonées « sans avoir à réinventer la roue ».
Via ce programme !nnovation Bootcamp, nos objectifs sont doubles :
- Changer la culture en développant les compétences des employés de la branche Marketing & Services de la Compagnie sur : les nouvelles technologies liées à l'innovation, aux nouveaux modèles d’affaires (business models), aux tendances environnementales et sociétales, etc..
- Identifier des opportunités de business (incrémentaux ou disruptifs) alignés avec la feuille de route de la branche, de les développer et les passer à l’échelle pour préparer les services et solutions de demain,
La direction Innovation de la branche Marketing & Services est composée de deux départements :
- Le département Innovation Collaborative,
- Le département Business Acceleration et Open Innovation. Dans mon équipe, deux statutaires et un alternant gèrent et s’assurent du développement et déploiement du programme international : !nnovation Bootcamp.
- Une personne est en charge des zones Afrique, Asie Pacifique et Moyen Orient
- Une personne est en charge des zones Europe et les Amériques
